土曜日, 7月 27, 2024
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求職者と現場をつなぐ　アサヤの採用・定着施策

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深刻化する人手不足による採用難に、地方企業はどう対応しているのか――。江戸時代から続く漁具・船具販...

管理職と専門職を同格として評価【ナリス化粧品（後編）】複線型キャリアコース

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マネージャー（管理職）とスペシャリスト（専門職）を同格とする人事制度を2016年から導入しているナ...

社員の声を聴く仕組み、30年で成果【ナリス化粧品（前編）】「自己申告制度」

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人事制度において男女や年齢で差をつけない方針のもと、ナリス化粧品（大阪市、従業員数673人）は約1...

現場での「ありがとう」を賞与に加点　日本老人福祉財団のバリュー評価

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等級ごとの役割や技術達成度といった評価基準だけでは見えてこない、日々の顧客や同僚との関わり合いをど...

育休取得者の賞与原資を同僚へ配分　大和リースの「サンキューペイ」制度

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育児休業で職場を離れた社員の仕事を代わりに支えた同僚へ、取得者本人の賞与原資を配分する「サンキュー...

メンタル不調に向き合う　日本コムシンクの復職支援

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メンタル不調の社員が、焦らず回復して再び働き続けるために、職場や会社には何が求められるのか。ＩＴコ...

ＳＮＳを組織で活用するポイントとは　洛和会ヘルスケアシステム（後編）

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京都を中心に病院や介護事業所、保育所など約180の事業所を展開する洛和会ヘルスケアシステム（本部京...

動画で組織活性 職員の誇り伝える　洛和会ヘルスケアシステム（前編）

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紙や動画、ＳＮＳなどの媒体を活用してコミュニケーションを活性化させ、職員の誇りやモチベーション、人...

技術は背中より動画を見て学べ　トラーチの稲場基泰社長に聞く

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住宅用太陽光発電の販売・施工を手掛けるトラーチ（奈良市、従業員数30人）では、職人の技術や営業のポ...

社員巻き込み持続的な健康経営へ【茂呂運送】安全衛生委員会も活用

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「若手人材が安心して働ける環境をつくり採用に繋げるためにも、今いる社員の健康を大事にしたい」――高...

「残業前提」のみなし制度を廃止　ヤマシタが手当分を全額本給に組み込んだ理由

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福祉用具レンタル、リネンサプライのヤマシタ（静岡県島田市）は来年４月から、賃金に一定時間分の残業代...

１万人の高年齢社員へ「転倒リスクチェック」　ヤマト・スタッフ・サプライの安全健康対策

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労災死傷者数トップの「転倒」をどう防ぐか、特に高年齢労働者の対策は社会課題となっている。人材派遣の...
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