木曜日, 6月 13, 2024
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育休取得者の賞与原資を同僚へ配分 大和リースの「サンキューペイ」制度

育児休業で職場を離れた社員の仕事を代わりに支えた同僚へ、取得者本人の賞与原資を配分する「サンキュー...

メンタル不調に向き合う 日本コムシンクの復職支援

メンタル不調の社員が、焦らず回復して再び働き続けるために、職場や会社には何が求められるのか。ITコ...

SNSを組織で活用するポイントとは 洛和会ヘルスケアシステム(後編)

京都を中心に病院や介護事業所、保育所など約180の事業所を展開する洛和会ヘルスケアシステム(本部京...

動画で組織活性 職員の誇り伝える 洛和会ヘルスケアシステム(前編)

紙や動画、SNSなどの媒体を活用してコミュニケーションを活性化させ、職員の誇りやモチベーション、人...

技術は背中より動画を見て学べ トラーチの稲場基泰社長に聞く

住宅用太陽光発電の販売・施工を手掛けるトラーチ(奈良市、従業員数30人)では、職人の技術や営業のポ...

社員巻き込み持続的な健康経営へ【茂呂運送】安全衛生委員会も活用

「若手人材が安心して働ける環境をつくり採用に繋げるためにも、今いる社員の健康を大事にしたい」――高...

「残業前提」のみなし制度を廃止 ヤマシタが手当分を全額本給に組み込んだ理由

福祉用具レンタル、リネンサプライのヤマシタ(静岡県島田市)は来年4月から、賃金に一定時間分の残業代...

1万人の高年齢社員へ「転倒リスクチェック」 ヤマト・スタッフ・サプライの安全健康対策

労災死傷者数トップの「転倒」をどう防ぐか、特に高年齢労働者の対策は社会課題となっている。人材派遣の...

社内公募通じて「挑戦する風土」へ ほくほくフィナンシャルグループの採用戦略(後編)

ほくほくフィナンシャルグループの北陸銀行(富山県富山市)と北海道銀行(北海道札幌市)は、挑戦したい...

転職潜在層とのつながりがカギ ほくほくフィナンシャルグループの採用戦略(前編)

ほくほくフィナンシャルグループの北陸銀行(富山県富山市)と北海道銀行(北海道札幌市)は、採用応募の...

明治安田生命が「価値創造特別手当」 社会的・経済的価値に手当、年収4%増

明治安田生命保険(東京都千代田区)は来年度から、約1万人の内勤職員全員を対象に「価値創造特別手当」...

リファラル採用 人に紹介したくなる会社とは KOMPEITOのオープンなコミュニケーション

社員の紹介や推薦による「リファラル採用」は、国内外で主要な採用経路の一つとして広がるが、どんな利点...

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