経営層と従業員との間の「信頼」が、働きがいを生みだす元にあるとの視点から、それを5つの要素で測定する「働きがいのある会社（Great Place To Work）」調査。１００カ国以上で実施される世界最大級の働きがい調査機関ＧＰＴＷＩ日本代表による提言の書だ。
27の先進企業事例を踏まえ、「リーダーシップの発揮の仕方が一様でないこと」など、現場に即した実践的な解説にひかれる。
経営者や人事担当者、従業員それぞれの立場から働きたくなる職場づくりのコツを指南。「“誰か”がよくしてくれる」ではなく「私が」職場を変えていく。その思いと対話の先に働きたくなる職場を見出す。
