組織と個人が目標共有、“OKR”活用で 【日本老人福祉財団】人財育成改革(後編)
10職種のキャリアラダーごとに職務を明確に定め、公正な評価を目指す日本老人福祉財団(東京都中央区、従業員数1101人)の人事制度を前編で紹介した。目指すのは、人材の流動性が比較的高い介護福祉業界のなかで、職員の働きがいと … 続きを読む 組織と個人が目標共有、“OKR”活用で 【日本老人福祉財団】人財育成改革(後編)
埋め込むにはこの URL をコピーして WordPress サイトに貼り付けてください
埋め込むにはこのコードをコピーしてサイトに貼り付けてください